O momento da Sucessão Empresarial é geralmente delicado, pode ser advindo da Venda, Fusão, Incorporação ou Herança.
Para esse ponto tão crucial na empresa, é traçado um plano estratégico para entender como acontecerá ou está ocorrendo a sucessão, perfis possíveis, habilidades a serem potencializadas e a desenvolvidas, para minimizar riscos, desafios, discordâncias e fazer com que o processo flua da melhor maneira para todos os envolvidos.
